“办公司就是办人。人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的赢家。”这是联想集团总裁柳传志说的话。
现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争，从这个角度来说，人才是企业之本。企业要实现转型升级，持续发展，要开分公司、分店，要运转新项目的前提是，必须具备一支拿得出手、拉得出去、顶的上来的、独当一面的核心骨干员工。
但是，相信很多企业管理者都知道：随着市场竞争力不断增强，各大企业对高端人才的需求也愈发剧烈。
但人才终究有限，于是不少企业会选择去别的企业“挖宝”，但挖别人的归挖别人的，谁也不想自己家的墙角人家给挖了。那么，企业该如何，留住企业核心的人才，规避“人才被挖”呢?
学问商学院教你如何留住团队中的核心人才。营销实战专家李鹏海老师将在课程《如何有效留住团队中的核心人才》中为你讲解企业如何识别团队核心人才，怎样才能赢得这场核心人才争夺战。
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