项目建设是扩投资、强产业、促发展的主要抓手，今年以来，潍城区借“大学习、大调研、大改进”的东风，深化“项目建设年”活动，切实增强抓项目建设的积极性和主动性，推动重点项目建设，奋力推进“四个城市”建设，加快实现市区西部板块崛起。
完善调度机制，细化目标任务。对年内计划实施的200个千万元以上投资项目全部实施“台账式”管理，将每个项目的年度建设计划细化分解到季度、月，按照“属地管理、分级负责”的原则，按街道进行分解落实，采取“台账”与“现场”同步调度的模式进行定期调度。创新设立“全区项目领导包靠管控平台”，把所有在建、招商重点项目纳入平台管理，实行日志登记、进展上传、问题诊断，确保项目建设实效。海洋新材料科技园、激光雷达产业园等6个市级重大项目推进有序，完成投资8.6亿元，完成年度工作计划的68.8%。
落实领导包靠，强化项目推进。从实施的重点项目、招商项目、盘活项目三个方面筛选出第一批包靠项目54个、第二批包靠项目22个，建立区级领导牵头包靠、街道部门精准包靠工作机制，严格落实“一个区级领导、一个责任单位、一个责任人、一个联络员”的“四个一”包靠模式和“包招商落地、包开工建设、包安全稳定、包环保达标、包问题解决、包政策争取、包税收监管”的“七包”责任，推行现场工作法，及时协调解决建设难题，高效有序推进项目建设。目前，激光雷达产业园成功入选省新旧动能转换重大项目库第一批优选项目；海洋新材料科技园，1栋2.1万平方米的车间已竣工投产，办公楼、综合楼完工，套管防腐线、护栏防腐线技改项目完成安装调试；节能环保孵化产业园，1栋研发楼主体完工、进行内外装饰，5栋车间完成主体框架、进行外墙施工，计划年底竣工运营。
做好谋划储备，积蓄发展动能。紧紧围绕新旧动能转换、“四个城市”建设，充分利用腾出的2.3万亩土地空间，指导激励各街道和区直部门根据各自区位优势、产业特色和职能定位，加大项目策划包装，加快腾笼换鸟、精准招商，重点谋划生成一批产业链关键环节、上下游配套项目和符合“四新”要求的高端优质项目，着力引进一批实力雄厚、理念超前的战略投资商，积蓄持续发展新动能，传化公路港等43个科技含量高、辐射带动强的项目完成签约，合同投资额达337亿元。
严格督查考核，确保取得实效。建立科学有效的项目建设考核机制，把推进项目建设作为衡量各级干部能力素质的重要标准，激发全区各级主动担当、干事创业的积极性。区“项目建设年”活动领导小组办公室会同区考核办、区作风办等有关部门，定期对各级各部门重点项目建设情况进行考核，将考核成绩纳入全区科学发展综合考核。实行项目终身责任制，区“两办”督查室按照项目既定进度与会议纪要、会议记录要求，跟踪督查、全程督查，对在项目建设中推进不力、作风漂浮、推诿扯皮、失职渎职的，启动问责程序，严厉追责。
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