会议实况
日前，南充市税务局组织召开绩效联络员工作暨绩效培训会议。市税务局机关科室、派出机构绩效联络员，考核考评科全体人员参加会议。
会议围绕绩效管理背景、系统操作、指标编制、绩效沟通等方面进行了培训，重点讲解了绩效系统的核心操作，明确了当前指标编制及绩效工作在时效性和统筹性方面的具体要求。
会议强调，做好当前绩效管理工作，要做到以下几点。
一是要统一思想，提高认识。务必提升站位，充分认识绩效管理的重要意义，实现思想和目标全方位统一。发挥绩效管理“指挥棒”作用，畅通横向、纵向沟通渠道，确保工作对接精准，实现优秀工作业绩。
二是要加强学习，提高能力。务必深入学习研究绩效管理相关内容，熟练掌握系统操作，科学做好指标设置，在整体水平上有持续进步。依托绩效管理不断提升工作能力，提升南充税务形象。
三是严格考评，考出效益。务必践行“强调一千次，不如逗硬一次”的理念，严格按照国家税务总局、省税务局要求，客观执行考评标准，严格逗硬考评。将绩效管理的压力层层传导，以严格的“考评”推动工作见成效。（陈辉）
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