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马鞍山市当涂县民政局办公室主任王宝根同志事迹简介

作者: 来源:admin 关注: 时间:2016-05-25 14:26

    "民政人做好民政事,是义不容辞的职责;民政人上为政府分忧,下为百姓解愁是责无旁贷的天职",王宝根是这样说的也是这样做的。2004年从部队转业到当涂县民政局工作至今,王宝根数年如一日地把所有的热情和爱心倾注在民政事业中,无怨无悔地为民政对象和弱势群体服务,先后多次被评为民政工作先进个人、优秀公务员、优秀共产党员和优秀党务工作者。

    一、为民解困,呕心沥血办实事

    2008年初,一场50年不遇的特大持续低温雨雪冰冻灾害使人民生产生活受到严重威胁。在人民群众最需要的紧急时刻,时任社会福利和救灾救济股长的王宝根连续数周日夜奋战在工作第一线,以第一速度核灾报灾,在第一时间争取政府把救灾款物及时发放到灾民的手中,确保了灾民有饭吃、有衣穿、有地方住,没有出现一例非正常伤亡现象。为了尽快完成受灾倒房户住房重建工作,他仅用了一周时间就对全县倒塌危房屋进行了拍照留存、调查登记、建卡归档,共统计出314户628间倒房户,并及时上报市民政局,为灾民倒房重建工作赢得了时间。

    从06年开始,当涂县启动农村敬老院改扩建工程。时任社救股长的王宝根一边积极向上争取项目资金,一边指导乡镇进行敬老院改扩建。他往返奔走在各个乡镇,为敬老院改扩建建设呕心沥血,各个敬老院的情况,他都了然于心。当涂工业重镇太白镇有五保老人300多人,为改善五保户供养条件,提高集中供养率,该镇计划新建一所设施齐全、功能完备的敬老院。在新敬老院建设中,他积极出谋划策,争取上级有关政策,协助筹措资金,使得敬老院如期建成。该院住落于太白镇新农村建设示范村长江小区,占地面积70亩,共14幢二层建筑,总建筑面积1.1万平方米,拥有床位500张,能够容纳全镇所有五保老人入住,使太白镇的五保户集中供养率达到100%,为全省目前规模最大、功能配套设施最先进的乡镇养老院。

    在狠抓敬老院改扩建的同时,他学习借鉴外地五保供养先进经验,结合我县实际,调研了我县敬老院管理情况,针对存在的问题,他大量翻阅了有关卫生、保健、防火、防雷、防滑的资料,着手制定了一套科学有效的农村敬老院管理制度。目前,全县各敬老院实行的管理制度,大多以他制定的管理制度为样本而实际运用的。

    二、坚持原则,开创工作新局面

    2008年11月,王宝根担任当涂县民政局办公室主任,在新的岗位上,他发挥出同样的热情,积极开创工作新局面。他从健全各项管理制度入手,规范股室办事程序和提高办事效率,使股室每一个人真正做到了各司其职,各负其责。制度执行,从我做起。他每天坚持提前半个小时上班,最后一个下班。在他的带动下,局机关上班习惯"踩点"到、迟点到的人明显减少了,大家的工作热情也明显提高了。

    他严于律己,热情待人。对待上访人员,他主动服务,真正做到了来有迎声,去有送语,一张笑脸,一杯热茶,要是遇上了达不到政策规定的上访户,他更是晓之以情,动之以理,讲政策、讲法规,直至把他们说得心悦诚服为止,有时接待的来访对象是痴、残、傻、呆等弱势群体,一般人都不愿意理会,可他对待他们像亲人一样,细心照顾他们,亲自护送他们离去,有时甚至找车将他们送到家中。

    他敢于坚持原则,无论是领导还是其他人,只要不符合民政事业公务费用使用原则的,他都不予审核。有一位同事跟他说,电脑太陈旧了,想换台新电脑。王宝根经过调查后,发现局里尚无大型物件采购指标,而且旧电脑只需要换一下内存,再维护一下,还是可以继续使用的。于是,他说现在局正在筹建新办公大楼,大家节约点、克服下,先换个内存吧。那位同事很生气,告诉他局里还缺那么几千块钱!没必要那么节省吧,为什么不能通融下呢,你这样太不会变通,这样在社会上很吃不开呀……他的回答却很平静:"该用的一定要用,不该浪费的绝不浪费。我这样做,心中无愧,心里坦然,对得起手里拿的这份工资"。

    在局办公室工作两年多来,他不仅是这么说的,更是这么做的。正是在他这种"固执"行为的感染下,他身边的同志们由原来的不理解,变成了现在人人形成勤俭节约的良好风气。

    三、 一心为民,唯独没有他自己

    "上管天文地理、下管油盐柴米,左管英雄好汉,右管计米要饭"是基层民政工作的真实写照。要做好基层民政工作确实不易。作为一名有着20年党龄的老党员,多年来,王宝根始终以"热心、爱心、耐心、诚心"作为服务标准,走村串户,风里来雨里去,为困难群众排忧解难,向弱势群体进行关爱救助,向社会传递文明。无论节假日,还是双休日,几乎很少休息过,可他无怨无悔。只要群众一有困难,他准能在第一时间赶到现场。经他排忧解难的许多群众称赞王宝根是姓"民"的民政干部,这个评价名符其实。他始终恪守"俯首甘为孺子牛"工作的信念,勤奋工作,忘我奉献。他把民政局当成自己的家,将全局干部、职工看成是自己的亲兄弟姐妹,同事家中有了矛盾,他就主动进行劝说、调节;因工作关系产生隔阂,他就从中协调磨合;谁家有个婚丧嫁娶,他都主动为其安排操办;谁有个大事小情都愿意同他商量,局里同事一般都不叫他"王主任",而亲切地喊他宝根。还十分关心年轻同事,在严格要求他们的同时,对他们的工作上悉心指点,生活上关心备至。有女同事小秦休完产假回来上班,他减轻了该同事的工作量,并允许她每天上下午可以提前半个小时回家照顾小孩。局里有8位"80后"的同事,经他推荐、介绍的入党积极份子就有4人,其中一位已经当上了股长。

    "在他心中装着的总是民政服务对象,社会弱势群体。而惟独没有他自己"同事们说。让同事们十分感动的是,在启动农村敬老院改扩建工程中,正当王宝根为改扩建忙碌奔波时,收到了岳父因病去世的噩耗。那时,他完全可以立刻放下手头的事情,请丧假办理丧事。可他没有这样做,岳父因病去世的当天,他在乡镇仍然坚持工作到下班才乘车回家。妻子埋怨他,说哪有像你这样,为了工作没日没夜的,老丈人死了那么大的事你都不急啊。他说,敬老院建的好坏,关系到全县数千五保老人的生活福祉,责任重大,马虎不得啊。这个不搞好,我心里不踏实啊。他对女儿说,做人要对得起自己,对得起社会,爸爸是在做好事,你要理解爸爸!

    常言道,人贵持之以恒。多年来,王宝根一直践行自己的诺言:做民政工作,就是要把民政对象当作自己的父母兄弟姊妹,要舍得付出,甘于奉献,尽我所能,为民服务!



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