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魏国章:做中国企业级的“苹果”

作者: 来源:admin 关注: 时间:2019-02-20 04:17

  同月同日生的IT精英,在南京这方热土继续追梦——

  1990年,在美国麻省理工学院,一位青年认识了年长他10岁的中年人,他们同月同日生,同样投身IT行业,有着相同的梦想。一次平常的相遇,却奠定了他们未来十余年共同奋斗的基石。3年后加入NeXT,青年时年28岁,他叫魏国章,而那位38岁的中年男子,叫做乔布斯。

  那时的乔布斯,正处在被一手创建的苹果遗弃的低谷期,魏国章也没有想到,这位“完美主义者”日后能强大到影响整个世界。可就是出于对苹果产品的喜爱,对于乔布斯理念的认同,魏国章毫不犹豫地加入乔布斯团队NeXT ,再加入Apple,跟着乔布斯,一干就是十几年。

  如今,乔布斯斯人已逝,而魏国章也已回到中国,身为南京创毅讯联信息科技公司总经理,带着些许乔布斯的烙印,在南京这片热土上大展拳脚。

  活着,就是为了改变世界

  2011年,创毅讯联董事长张辉给魏国章打来电话:“William,去南京做创毅讯联公司总经理,怎么样?”彼时,魏国章在北京的公司刚上轨道,忙得晕头转向。再去南京开辟一片“新战场”?魏国章笑着拒绝了。

  事实上,魏国章婉拒背后还有更重要的原因。2009年,他初次来到南京,但仅仅停留了一个月,他就匆匆离开了。“孤单”,是魏国章对这次南京之旅的总结:“南京的包容性很强,但汇聚的高端人才不多。这一个月,感觉周围都没什么人说话。”

  魏国章与南京的第一次亲密接触,显然“水土不服”。

  但张辉并不死心。几个月后,他又向魏国章抛出了橄榄枝:“2001年到2010年这十年间,我只去过南京一次,2011年一年,我就去了南京十多次。你猜为什么?”他给魏国章看了南京市委书记杨卫泽在央视《对话》里的访谈,访谈里,杨卫泽自比萧何,而人才,则是他的“韩信”们:“杨书记为了留住我,亲自追到机场,这份诚意实属难得啊!接下来,我准备把公司的芯片基地放在南京,三年以后的增长就看南京。你信我,先去看看。”

  抱着“去看看”的心态,魏国章再次来到南京。在雨花软件谷,他看到了杨书记勾画的蓝图初露雏形。这个未来的东方“硅谷”,已形成通信软件、外包软件和信息服务三大产业集群,被授予国家火炬计划现代通讯软件产业基地、中国服务外包基地示范区、国家级科技企业孵化器、国家级数字出版基地。2011年引进“领军型科技创业人才”33人、培养“科技企业家”10人、集聚“国家千人计划特聘专家”7人,正在成为高层次软件人才的集聚高地。

  乔布斯有句名言:“活着,就是为了改变世界。”南京——这个全国唯一一个科技体制综合改革试点城市,或许真的可以先“改变中国”。2012年3月3日,春雨蒙蒙,魏国章的头衔上,多了南京创毅讯联公司总经理的职位。

  做韩信,更要做萧何

  在《对话》里,杨卫泽力邀张辉来南京办企业,张辉是杨卫泽的韩信;在节目外,张辉花了近一年心力挖来魏国章在南京创业,魏国章是张辉的韩信。决心在南京创业后,魏国章说,他已经不再是被追赶的“韩信”了,这一回他要做的是“萧何”。

  在魏国章眼里,南京快速发展的“雪球”开始滚越滚越大,而滚动的动力就是把领军型人才集聚到一起。“我必须要做萧何,才可以不孤独。”魏国章说:“领军型人才他们看中的不是薪资,而是环境和发展前景,能不能做出点事儿来。就像我来南京,需要的是一个有激情的团队和我一起拼搏。”

  仅仅两个月,魏国章就挖来了老东家“苹果”的同伴。

  斯斯文文的技术总监朱亨平和魏国章是高中同学、多年好友,虽然性格上两人大相径庭,但却有着相同的目标。如果说魏国章是创毅迅联的“掌舵人”,拿着望远镜把握公司的发展方向,那么朱亨平就是“舵手”,依靠放大镜做好执行面。

  “William是非常有激情的一个人,充满梦想,一路向前,而我就相对沉稳保守些。”朱亨平说,他来南京,完全是因为自己的partner(同伴)来了。“William比较敢尝试新鲜事物,一般他进了一个新公司,觉得挺不错的,我就会跟着来。当年去苹果如此,现在来南京也如此。”来到南京数月,朱亨平觉得环境还不错,“南京确实是在实实在在做事儿。”

  创新比创业更重要

  如今的魏国章,带领着两个团队,非常繁忙,可他却乐在其中。在这位从硅谷走出来的创业者心中,头衔并不重要,创新比创业更重要。“在乔布斯的眼里,你只要做一个产品、做一个创新,很自然地就是创业了。”

  “在美国,只有一个乔布斯,但有很多乔布斯式的充满激情的年轻人,根据自己的需要去创造,公司仅仅只是一道程序。”魏国章说,创新的环境和契约精神一样,对中国企业的发展至关重要。现在大家都在注册公司创业,但是,是否有核心竞争力与真正的技术创新,仍是值得关注的问题。“现在我们不缺‘创业’,比较缺少的是一种真正的‘创新’。”

  离开乔布斯后,魏国章曾自己创业,在美国硅谷创立Mobile Apps Express 、KC Software等公司,做企业软件。他的公司曾经为美国邮政总局做了很成功的案子,因为如此,公司被收购了。在中国,公司被收购往往意味着“不成功”。而硅谷看来,正是成功了,才会被大公司“看上”。

  物联网和云计算,这些被“炒热”的词在魏国章看来,有不一样的意义,“未来是它们的”。

  “云是一个很神奇的概念,它可以无限包容、扩大。咱们手上的iphone,已经不仅仅是个手机了,它是一个云的终端,几乎所有云上的应用,我们都能通过它享受到。”如今的苹果,已然倾倒了全世界。老东家的成就,也是魏国章的目标。“苹果做的是消费者的云,而我们要做的是企业云。”魏国章说。

  或许在美国待了几十年的魏国章在中文表述上没有那么到位,但谁都能感受到,这个与乔布斯同月同日生的男人内心满满的自信。虽然3月份创办的新公司还不能用产值、销售额来评估它的价值所在,但魏国章用了“非常激动人心”这个词给大家描述了公司美好的愿景。因为,对于未来,魏国章胸有成竹:我们的目标是成为“中国企业级的苹果”。

  本报记者 金睿 通讯员 谢群



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