中电新闻网讯 通讯员 庞虎 报道 国网陕西省电力公司重视发挥总经理联络员的作用，积极为企业发展献计献策，收到了很好效果。12月28日，该公司专门召开总经理联络员座谈会，为新总经理联络员颁发聘书，听取联络员对该公司工作的意见建议，总结经验，部署安排下一阶段工作。
该公司总经理卓洪树为新的总经理联络员颁发聘书，国家电网公司总经理联络员代表作了经验交流发言，听取了该公司新的总经理联络员对公司工作的意见和建议。该公司主要领导现场对联络员提出的意见和建议进行了答疑和安排。
就如何做好联络员工作，保持良好的工作作风，切实发挥好这项制度的优势，会议提出了三点要求，一是提高认识，营造氛围。要求改公司各部门、直属各单位要重视总经理联络员制度的贯彻落实，为总经理联络员开展工作提供便利，创造良好的环境，每年要给总经理联络员开展专题调研提供3—5天的时间。各单位工会要支持、协助总经理联络员开展巡视调研活动，督促总经理联络员按期完成调研任务。工会要加强对总经理联络员履职能力的培训，提高他们的履职能力和工作水平；要专人维护总经理联络员邮箱，每周定期将大家的意见汇总整理。办公室要做好督办工作。对于总经理联络员提出的意见和建议，包括今天大家提的意见和建议，各部门要及时办理答复。研究答复意见时，要邀请总经理联络员共同参与讨论，并在答复意见上签名。答复意见经工会整理汇总，呈报给总经理审核签阅，再统一向总经理联络员答复，要强化这项工作机制，保证公司总经理联络员所提出的意见建议件件落实，事事回应，充分征求大家的意见，答复结果要使总经理联络员满意。二是坚持原则，突出实效。总经理联络员要坚持“真实、准确、快捷”的工作原则，广泛收集和关注职工关心的热点问题、企业发展的难点问题。要坚持真实原则，实事求是、客观公正地反映基层单位带有普遍性的意见、困难和建议，能够真实反映广大职工的心声和意愿。要坚持准确原则，要在广泛调查研究的基础上进行深入分析，分清表面现象和实质问题，分清个性问题和共性问题，坚持做到客观、准确，逐级反映问题。要坚持快捷原则，将涉及到公司安全稳定、职工利益和改革发展的意见建议，及时快速形成文字材料，经工会整理后向公司领导传达，必要时可以直接向总经理呈送反映。三是提升素质、切实履责。总经理联络员要加自觉学习党和国家的大政方针政策，全方位熟知了解本单位生产经营管理情况，努力提高自身的政策理论水平和专业技术素质，增强参政议政能力。要及时宣传公司的决策部署，把公司的发展目标、工作要求、工作内容等，在职工中广泛宣传，把职工群众的思想和行动统一到实现公司发展目标上来。要做到“眼勤”、“腿勤”、“脑勤”，学会换位思考，发挥“信息员”、“调研员”、“宣传员”作用，做职工群众的“代言人”和“带头人”，要在职工群众中做爱岗敬业的表率和榜样，老实做人、干净干事，言行一致、表里如一。要善于从身边的人和事中发现问题、观察问题、解决问题，敢于摸实情、讲真话、讲实话，为公司总经理提出高质量的意见和建议。工会要制定总经理联络员工作标准，对总经理联络员和总经理联络员的工作成果进行评价，每年能够评选出5—6名优秀总经理联络员和5—6项优秀工作成果，为大家颁发证书，进行奖励。
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