中电新闻网讯 通讯员 覃科文 报道 为了进一步提高干部的管理能力和执行能力，充分发挥干部在日常工作指挥棒的作用，1月19日上午，钦州城郊供电公司人力资源部以公文写作培训为契机，为中层干部设计了类似“孤岛求生”的益智竞技类活动。让领导在活动中破思维定式，领悟日常工作中沟通技巧和方法。
活动分三组同时进行，每组人员被监察人员平均分到盲人岛、哑巴岛和珍珠岛，游戏时限30分钟，以全体人员最先完成任务并成功逃到珍珠岛的组别取胜。
“救命呀，我们什么也看不见，有没有人来告诉我们怎样完成任务！”身处盲人岛的人们大声的呼救。
“我们先来看看任务卡上写的是什么，我觉的我们应该首先完成自己的任务，保护好鸡蛋。”“不对，我们应该先去救哑巴岛和盲人岛上的人。”珍珠岛上的拿着任务卡激烈地讨论着。
活动中，三组人员利用有限的资源和活动规则，最终都顺利的完成了“孤岛求生”的拓展项目的任务，但是各组的方法却各不相同。整个拓展训练过程精彩纷呈，中层干部在整个求生过程中也充分发挥了聪明才智，“孤岛求生”作为针对企业管理设计的最经典的拓展训练项目之一，看似简单的活动蕴含的道理、揭示的问题、对人的震撼、让人回味无穷。
“在游戏中，我们组缺少沟通，各岛忙自己的任务，浪费了很多时间。如果现实各组中，每个部门都在忙着各自的工作，认为不需要沟通交流，只是围绕自己的目标前进，没能取得总体方向上的一致，结果造成各个部门的工作成绩在封闭的环境中相互抵消，与整个团队的总体目标相去甚远。”
活动结束后，全体人员召开总结会，各组人员纷纷表达自己在活动的感悟。正确的分析判断既是习惯，也是能力。此次“孤岛求生”管理能力拓展活动折射出领导对下层员工的管理方法，使中层领导在活动中体会到寻求有效沟通方法的必要性，信息要公开与共享，不要保留对他人对团队有用的信息以及跨层级以及部门间合作理念和方法。
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