让安全根基坚如磐石
——来自潞安集团李村煤矿安全管理一线的报道
欲流之远，必先浚其源;欲树之高，必先固其根。对于煤炭企业而言，安全是头等大事，是做好各项工作的前提。只有众人浇灌呵护、打牢根基，才能让安全之树枝繁叶茂、硕果累累。
作为一座在建现代化矿井，山西潞安集团李村煤矿始终把安全作为矿井建设的首要任务，从严落实上级安全指令，着力强化红线意识，切实创新管理举措，狠抓基础管理提升，用心筑牢安全根基，全力确保实现“安全年”的奋斗目标。
架设108条“安全红线”
“108条‘安全红线’的出台，就好像为我们念起了‘紧箍咒’、敲响了‘警钟’、架起了‘高压线’，使我们对待安全工作‘时时如履薄冰，处处从严要求’……”针对该矿近期出台的《“安全红线”管理规定》，李村煤矿地测部部长李刚道出了自己的看法。
进入今年四季度以来，李村煤矿紧盯安全不松手，在提升全员安全素质的同时，狠抓干部安全执行力建设，进一步强化干部红线意识和底线思维，对原有安全红线管理规定进行修订和完善，出台了涉及全矿各个专业、系统、部门的108条“安全红线”具体规定。其中，“安全职责不清、目标不明、管理无序造成安全工作严重混乱的”;“拒不执行安全工作指令或安全工作态度极不端正的”;“应急救援体系不完善的”;“井下人员定位系统功能不完善的”……将给予干部免职或撤职处分，并开除相关员工。
108条“安全红线”出台后，该矿党员干部带头做表率，严格执行相关规定，认真落实安全生产责任制。该矿安监部门加大了监督检查力度，一旦发现有令不行、有禁不止的，一律进行严肃处理，并追究有关领导责任。10月份以来，该矿先后对108条“安全红线”执行情况进行专项检查5次，没有发现一例触犯红线事件。同时，该矿严格执行“逢三”安全大检查制度，尤其对地质条件变化较大的头面、交接班等进行监督和检查，发现问题，立即严肃处理，有效防范了各类安全事故的发生，确保了矿井各项工作安全有序进行。
“五种工具”拧紧“安全阀”
“‘五种工具’的提法形象直观，便于安全管理工作的开展，是拧紧‘安全阀’的有力工具。”李村煤矿安全技术科科长卫晋刚如是说。
针对严峻的安全形势，李村煤矿创新工作思维，善于总结运用，切实用好、用实、用活“五种工具”，将安全工作放在心上、抓在手上。
一是用好“专项治理”工具。针对安全管理工作中容易出现的问题和暴露最多的隐患，该矿制定了隐患治理长效机制，加强监督与管理，从严整治，并全过程跟踪落实，全面提升了专项治理的质量。
二是用好“短板管理”工具。每月，该矿定期组织开展涵盖各队组、部门、系统的“安全短板”梳理活动，深挖最大危险点，并制定消除“短板”的措施，明确整改计划和完成时限，及时化解或规避了安全管理中存在的风险，确保安全可控。
三是用好“隐患排查治理”工具。该矿狠抓安全薄弱环节和“安全不放心人”管理，突出加强机、运、通、掘、水、瓦斯等方面的隐患排查，着力消除职工“看惯了、做惯了、习惯了”的“三惯”思想，并开展“回头看”活动，确保隐患整改到位。
四是用好“部门、队组协作配合评分”工具。该矿建立了协作配合工作评分机制，严查工作中推诿扯皮、出工不出力的责任单位，不断强化协作配合，增强标准化作业执行力，切实形成紧密配合、相互支持、团结共事的整体合力。
五是用好“目标化管理”工具。该矿大力推行“目标化管理、网络化实施、过程化管控、刚性化考核”工作法，对照工作网络图，详细制订落实方案，明确工作目标、工作措施、工作进度和完成时间，确保各项工作优质高效完成。
“五道关口”筑牢“安全墙”
“自从接受‘五关’教育后，我的安全互保、联保意识明显增强，工作中时时处处按照标准规范作业。”提起该矿出台的“三违”人员“五关”管理措施，李村煤矿职工侯小龙说。
侯小龙是该矿抽采队的瓦斯抽放工 。在发现其“三违”后，该矿除对其进行经济考核外，还积极对其进行帮教，使其过“五关”。通过接受“五关”教育，侯小龙深刻理解了“三违”的危害性，其思想也逐渐从“要我安全”向“我要安全、我能安全、我会安全”转变，并在实际工作中坚持上标准岗、干标准活，争当安全放心人。
“‘五道关口’，一是检查亮相关，让‘三违’人员在3个班前会上进行检查亮相;二是亲情教育关，由‘三违’人员家属对当事人进行亲情教育;三是对标培训关，由队长对‘三违’人员进行对标培训;四是班组帮扶关，由班组长指定专人在现场对‘三违’人员进行帮扶;五是各级审核关，由各级队长、项目部经理和班组科长进行各级审核。”该矿班组科副科长范琳介绍说：“今年，矿上通过实行‘三违’人员‘五关’管理制度，有效控制了‘三违’的数量。”
“三违”必究，“五关”必过，是李村煤矿对待“三违”人员的根本原则。制度化、亲情化、程序化的“三违”帮教措施让职工对“三违”行为的认识更加清晰，强化了职工的安全责任意识，从源头上杜绝了“三违”行为的发生，有效筑牢了矿井安全防线。
“安全管理只有进行时，没有完成时，安全工作永远在路上。”李村煤矿围绕“完善责任、落实责任、追究责任、对标管理、闭合运行、持续改进”的方针，不断强化干部职工的安全意识、大局意识、责任意识、担当意识、创新意识，全面锤炼干部职工的沟通能力、协作能力、包容能力、创新能力、工作能力，以更加有力的举措、更加扎实的作风，把安全抓得更紧、抓得更实。□
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