【关键词：为民】
王忠：“唯有民，方为民”，党的根基在人民、血脉在人民、力量在人民，权力来自人民，执政地位也靠人民来拱卫。县委书记只有始终同人民群众同呼吸、共命运，对民众心存敬畏，慎独慎微，党的执政地位才有牢固的阶级基础和群众基础。
陈国宽：假如我是县委书记，要树立“执政为民”的公仆意识。县委书记作为我们党在县域治国理政的重要骨干力量，直接面对的是基层一线的党员干部群众，这就决定了在全面建成小康社会的进程中，县委书记要有“当官不为民做主，不如回家卖红薯”的公仆情怀，心系民生疾苦，心中始终装着百姓，把群众满意不满意、高兴不高兴、答应不答应作为一切工作的出发点和落脚点，尽心竭力地多为群众办理看得见、摸得着的实事好事，切实做到“民之所好好之，民之所恶恶之”。
方红城：竭诚开导民心、启迪民智。意莫高于爱民，行莫厚于乐民。作为县委书记，我将始终把民生问题作为头等大事，始终把群众呼声作为工作的方向，把群众需求作为第一要务，始终把群众满意作为唯一目标，时刻关注民生，事事重视民生，竭力改善民生，用心保障民生。
王孺：既要站得高，也要沉得下。作为全县的“一线总指挥”，必须始终与党中央保持高度一致，站稳政治立场、增强政治定力，带头坚定不移地向中央看齐，不折不扣地贯彻中央的精神，把各项方针政策落实到位，让人民群众得到实惠。而同时，也要沉下身子“接地气”，深入基层吸收“养分”，通过明察暗访、走家串户，与群众拉家常、话发展，详细了解他们的生产生活情况，这样既可以督促各项政策的落实，又可以收集群众的意见建议，有利于自己更好地指导全县工作。如此，站得高、沉得下，才能打好全县工作之根基。
方红城：扶贫脱贫是最大的民生工程，要把群众满意不满意作为政策措施成败的唯一标准，统筹算好民生账，分清轻重缓急，持续加大民生投入，实打实解决好教育、医疗、住房、就业、养老服务、社会保障、食品安全等民生问题，让群众老有所养、病有所医、学有所教、住有所居、业有所从、困有所济、劳有所得。在精准上多想办法、多出实招、多见真效，让全县群众生活更美好、喜笑颜开。
【关键词：实干】
彭晓宇：因地制宜、“量体裁衣”。“主政者贵在知之”。作为县委书记，作出正确合理的决策是重要职责。只有树立实事求是、一切从实际出发、按客观规律办事的科学决策思想，才能保证决策正确。“水用舟，陆用车,涂用楯,沙用鸠,山用欙”。决策前，必须要真正摸清本地区的发展特点，具体问题具体分析，决不能“五根指头一样长”，照搬照抄或直接套用改革经验,这也是“谋事要实”的要求。在具体改革中，要多调研，在了解清楚本地问题后再作出安排部署，要按脚找鞋、“量体裁衣”，而非削足适履。“鞋大鞋小，穿了才知道”。要敢尝、敢试，敢创新，大胆探索，闯出路子，创出经验，走一条适合本地的发展之路。
彭晓宇：求真务实、实干兴县。 古人云：“为政贵在行”。假如我是县委书记，我会着重在“实”上下功夫。两军对垒，空谈丧失战机；市场竞争，空谈错失商机；治国理政，空谈贻误时机。为官一任，必须造福一方，必须以务实肯干的作风推进工作,切实做到不喊口号、不唱高调，只求未雨绸缪、在兴县大项目、大投入、大建设和民生有新突破。要狠抓队伍作风建设，坚持以身作则、率先垂范，严格按照“三严三实”、“四有”等要求提高本地区各单位各部门干部的责任心和执行力，激发全体党员干部干事创业的精气神。要重视文风、会风的改变，通过终结文山会海提效率，精简文件升质量。要广开言路，问计于民，多渠道、多方面听取百姓心声，有问题有矛盾不遮不捂，以疏代堵。要进一步加速政府信息公开工作，利用微信，各级政府网站及时、权威、全面、准确发布政务信息，积极为人民群众答疑解惑，促进政务信息加速走入“阳光季”，提高党委政府公信力，保障公众知情权、参与权、监督权。
杨鹍鹏：县一级是落实各项政策的聚集地，落实抓不好，一切都白搭。所以，如果我是县委书记，抓落实就是我工作的主线。如何抓落实？调研是首选途径；如何才能了解掌握真实情况？不打招呼不要随同的随机调研是良策。敢于在抓落实过程中“得罪人”就是要敢于打破原有的工作方法，不看“布置的风景”，不听奉承的话语，敢于在调研中多提问题，让履职不到位的人“没有位”，如此形成上行下效狠抓落实的“惯性”，执行力才会强。
【关键词：发展】
陈国宽：假如我是县委书记，要树立“时不待我”的发展意识。发展才是硬道理。发展关乎国计民生，关乎一个地方面貌改变，关乎一方百姓福祉，发展是中国解决一切问题的关键所在。县委书记是决定一方经济社会发展全局的关键少数，是基层发展的“一线总指挥”，必须树立强烈的发展意识，把发展经济、加快转型作为自己的首要职责，紧紧抓住和用好重要战略机遇期，切实抓好发展这个党执政兴国的第一要务。
申木京：县委书记要有“高低”观。要想富，先铺“路”，县委书记要善为全县人民开拓“小康之路”。提高经济发展速度，离不开的是“招商引资”。在招商引资之时，县委书记务必要有“高低”观的思想意识，既能向高级专家请教发展思路，向上级领导获取支持地方发展的“政策之宝”，又要会低下头，向当地干部了解全县发展的成功经验和失败教训，向当地群众真心实意的征求意见建议。善于综合考虑，对招商引资进驻的企业应该是“高产量、低排放”，“高效能、低污染”，对群众带来的好处是“高收入、低支出”这样一种引资模式。
县委书记要有“远近”观。无论发达的县还是贫困的县，都会存在离县城较远和离县城较近的村组、街道、社区，肩负着“领头羊”的县委书记，务必要会“远近”兼顾，不管是在深入调研，还是在项目投资、政策支撑方面，都既要“照顾”城区附近的人民，更要“关心”离城较远的山区人民。在发展规划方面，要能高瞻远瞩，特别是在城市发展规划方面，要考虑人口增长速度和当前公众需求，杜绝急功近利的“面子工程”，协调好改革与发展，政绩与环保的关系，注重“远近”结合，科学规划、合理布局。
王孝国 程静：GDP是衡量一地发展的重要指标，经济发展的好坏，直接关系到地区发展，民生生活。以往每届领导都有自己的“宏伟构想”，一旦提拔，下任接着“构想”，如此“断层式”的构思模式，对于县域经济的发展有百害而无一利，因此，县委书记要有一张蓝图干到底的坚持，要借鉴发达国家发展经验，把“一次性经济”转为“可重复利用经济”，不把发展经济看成是短期任务,而是作为长远战略;发展经济非一日见效,需久久为功，要有“功成不必在我”的决心和气度。
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