团结共事，是加强领导干部班子建设的内在要求，是实践科学发展观的客观要求，是以人为本、执政为民的必然要求。就此，笔者结合实践，认为领导干部团结共事，前提是能干事，基础是会学习，根本是讲团结，关键是重民主。
前提是能干事。能干事既是对领导干部的基本要求，也是能共事的前提。能干事，首先要想干事。愿意为党工作、为人民服务，乐于吃苦、只争朝夕、敬业奉献，做到集中精力做事情、一心一意干事业。能干事必然要敢干事。敢闯、敢冒、敢试、敢创新，敢为人先，敢于越“雷池”，敢于闯“禁区”，敢于犯“权威”。能干事还要会干事。能干事就是要有能力、有本领，就是讲方法、讲效率、讲质量、讲水平，就是举重若轻。能干事最终要干成事。把好事办好，把实事办实，让蓝图变成现实，所创造的业绩，能给群众带来实际利益，能经受住实践和时间的检验。能干事就要不坏事。老老实实做人，踏踏实实做事，光明磊落、与人为善，公道正派、清正廉洁，补台不拆台，分忧不添乱，不能成事不足、败事有余。
基础是会学习。会学习既是领导干部的基本能力，也是能共事的基础。会学习，就要自觉学习，提高自己。要把学习作为一种追求、一种修养、一种责任和一种境界，以谦逊的态度、顽强的毅力抓好学习。“腹有诗书气自华”，理论水平提高了，文化知识渊博了，科学精神增强了，人就会儒雅、高尚起来。要理论联系实际学以致用。学习不能空对空，必须联系思想和工作实际，才能不断提高思想觉悟，拥有做好领导工作必需的理论武装和知识储备。要学以致用，用有所成，着眼于解决实际问题，把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施和领导工作的本领。
根本是讲团结。讲团结既是领导干部的基本素质，也是能共事的核心。讲团结，就要落实民主集中制。“一把手”要作风民主，善于集中正确意见和群众智慧，当“班长”而不当“家长”，总揽而不包揽，果断而不武断。副手要有全局观念，既要干好本职，又要思考全局，积极出主意，善于表达意见，服从而不盲从。只有坚持民主集中，充分发扬民主，才能集思广益，博采众长，达成共识，干好工作。就要始终做到“四个坚持”，即在坚持原则的基础上，做到坚持相互尊重，坚持求同存异，坚持共谋发展。如果不讲团结，唯我独尊，各弹各的调，也是共不成事的。
关键是重民主。重民主既是领导干部工作方法问题，也是执政能力、执政水平和党性修养的体现。核心是选人用人要民主。实践中重在突出“三个原则”，即，突出德才兼备、突出注重实绩、突出群众公认原则；做到“四个坚持”，即坚持科学发展、围绕发展的第一要务选人用人，坚持以人为本、用其所长；坚持全面协调可持续发展、做到着眼当前立足长远，坚持统筹兼顾、努力提高选人用人的公信度；倡导“六个注重”，即注重选拔政治坚定、原则性强、清正廉洁、道德高尚、情趣健康的干部，注重选拔自觉贯彻落实科学发展观、坚持又好又快发展、工作实绩突出的干部，注重选拔求真务实、埋头苦干、默默奉献、不事张扬的干部，注重选拔在基层和生产一线的优秀干部、选拔长期在条件艰苦、工作困难地方努力工作的优秀干部，注重选拔思想解放、作风扎实、勇于创新、锐意进取的干部，注重选拔想干事、能干事、干成事，能为人民造福，得到群众拥护的干部；做到“三个落实”，即在规范初始提名程序上落实，在健全讨论决定制度上落实，在完善监督机制上落实。
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